员工在心理上对管理者或多或少都会有一些畏惧或是距离，通常情况下他们对自己的真实想法都会有所隐瞒。混合器企业管理者如果想听到员工们的真心话，最好的方法是，对和你谈话的员工们要熟悉和了解，了解他们的想法，配合好他，对不同的员工和不同的情况也要随机应变。管理者在与员工交流时要学会引导他们，鼓励他们，让他们说出心里话，同时遵循下面七项原则：
　　(1)提升自身素养，树立你在员工中的形象。
　　(2)提升自我能力，加强对自己感兴趣的话题或者事情的了解。
　　(3)思想独立，对待工作有自己的看法和意见。
　　(4)加强与员工之间的交流，拉近彼此的距离。
　　(5)放下高姿态，虚心向员工学习。
　　(6)耐心倾听，认真分析。
　　(7)学会自我反省。
　　混合器企业管理者应该谨记上述七条原则，时时提醒自己要谦虚，学会与员工保持良好的关系，让他们说出自己的真心话。同时还要学会以此为基础，配合对象、情况做随机应变的改动。